経営の危機>緊急の経営危機を脱出する方法

【資金繰りの優先順位】

@銀行への融資返済
A税金、社会保険
B諸経費
C仕入れなどの買掛金や外注費
D社員給料

@からDに向かって支出の優先順位が高くなることを
まず理解して下さい。

「緊急の資金繰り」では、「支払いを止めた場合の
会社への影響の度合い」を考えて、商売が続けられるか
否かに重点を置きます。

社員給料を払わなかったら、社員意識は、薄れて辞めて
いく社員も出てくるでしょう。

仕入先や外注先の支払先を止めたら、新たな仕入れ等が
できなくなったり、仕事を請け負って貰えなくなります。

給与と買掛金の優先順位が高い理由がわかると思います。

諸経費等につきましては、今まであなたが「お客様」で
あった訳ですから相手の取引先に於いても大事な取引先
を失いたくないと考えるのが普通です。

今まで「利益」をもたらして頂いたお客様ですから、一
度や二度くらいの支払いの遅れは、だいたい黙って飲ん
でくれるでしょう。
誠意をもってお話する事は、勿論、大事な事です。

税務署や社会保険事務所、銀行も同じ事です。
支払いをとりあえず止めても当面の「仕事」には、影響
無いですから、とりあえず「延滞」して出を押さえまし
ょう。
そして、後日担当者と直接お会いして、事の説明をします。
電話より、直接会って、「誠意を見せること」が大事です。

このようにして、緊急的な資金ショートを防ぎましょう。

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