経営の危機>銀行を納得させるコツ、これが重要です

【経営の建て直しB】
前回の10%の経費削減計画をもとに銀行用に
計画表を作成します。

作成の仕方は、メモ書きでも大丈夫ですが
出来ればこちらの「やる気と誠意」が見えた方
が良いのでワープロで具体的且つ現実的に作成
した方が良い結果になると思います。

前記したように銀行の融資の担当者は、話の飲み込み
も早いですし、決断力もあります。
「これは、いけるな」と担当者に感じて貰えるよう
誠意をもって今回の経費削減計画を説明しましょう。

担当者が「経常収支バランス表」(銀行によって
名前が違うかもしれません)を持ち出してきたら
融資継続がかなり可能な域になってきたと思います。

でもまだ気を抜いてはいけません。
この後、支店長の決裁、本店決済があります。
本店で決済が貰えるとやっと保証協会へと書類は
送られます。

保証協会には県が運営する「○○○県保証協会」と
市が運営する「○○○市保証協会が存在致します。
どちらを選択するかは、銀行の担当者と相談して
選択します。

一般的な企業であれば市と県併せて6.000万の
融資枠がありますのでこの枠内であれば利用出来る
はずです。          
                     続く

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