経営の危機>経費削減のコツ、会社に利益を出す方法

【経営の建て直し�A】
銀行の融資係の窓口というと一般の預金者の方は、
あまりご存じ無いかと思います。

銀行に直接損害を与えてしまいかねない担当者は、
さすがに頭のきれる方が多いです。

この部署を通過して次長や支店長そして本店の役員
へと昇格した方を多く知ってます。

なかには、平凡な方もいらっしゃいますが・・・

まずは、その担当者に納得して貰えるだけの経費
削減計画を持ちかけます。

�@事業の黒字化への転換

まず自社の経費のなかで削れる経費を思い切って
削減します。
電気代や水道代などの光熱費、広告宣伝費、消耗品費
通信費や外注費、そして人件費等、全て削減は可能です。

今現在１０００万／月の諸経費がかかっていると仮定します。

仮に各１０％ずつの削減が可能だとすると１００万／月の
削減で年間１．２００万が利益に転換出来ます。

経常収支がトントンの企業だとしたら売上も１０００万／月ですね。
年商１億２０００万であれば経常利益が１０００万あれば
減価償却費を差し引いても充分「黒字」に転換します。

まずは、目標１０％の経費削減を目標に頑張ることです。
それが実行できれば道は、絶対に開けます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　続く