経営の危機>会社の経営危機!解決方法語ります

これからお話しすることは、会社の経営危機を
どのように切り抜けるか?
という結構重たい内容でありますが
私自身の経験を交えてお話したいと思います。

私は、50才、ある中小企業の役員です。
20才に就職して10年間は現場にて重機のオペレーター。
その後、主任、工場長、そして現在の役職へとなりました。
20年にわたり直接経営と関わってきた経験や知り得た情報を
お話致します。

最初に会社が健全な状態で体力がある状態を
「キャッシュフローが正常な黒字」であると覚えて下さい。
また、キャッシュフローが黒字でも会計処理のやり方(粉飾決済等)
によっては、経営危機を迎えている会社もあります。

じつは、現在の日本の中小企業の9割が後者にあたると
いう厳しいデータがあります。これは事実です。

企業は経営が苦しくなると銀行等に融資をしてもらい
その融資金で企業を継続させていきます。

もちろん融資に頼らないで経営出来ればいいに決まってます。

しかし、企業というのは、利益を得るために多額の仕入れや
外注費、人件費などの諸経費を支払わないといけません。
キャッシュフローが黒字だったとしても経費の支払い時に
現金や預金残高があるとは限らないのです。

それは、収入の大半は「売掛金」や「未収入金」となって
いることが多く手元に現金が無いことなんかよくあることです。
 
                     続く
追伸:会社経営を行うには、まずは「健康」でなければ健全な経営
   ができません。
   経営がうまくいかずストレス等で体調をくずされている方、
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